INNOVATION UND ERFOLG
Das Einhorn aus
der Garage
Eine hohe Innovationskraft ist die Voraussetzung für die Entwicklung,
Plausibilisierung und MVP-Prüfung von nachhaltig erfolgreichen
Geschäftsmodellen. Zu den Branchen mit disruptiven
Megatrends gehört auch die Food Value Chain, es eröffnen sich
strategische Fenster für Geschäftsideen in lange als gesättigt
eingestuften Märkten.
Otto • Küsters & Cie. Strategy Consultants begleiten die Pioniere
auf dem Weg zum profitablen Unternehmen und bringen Ideengeber,
Umsetzer und Kapital in einem Umfeld der Dynamik zusammen.
KOORDINATION GLOBALER ORGANISATIONEN
KPI-basierte
Prozessoptimierung
„Das läuft wie geschmiert“ solche Aussagen hört man äußerst
selten in global operierenden Unternehmensorganisationen.
Nicht umsonst ist die Koordination von global agierenden Unternehmen
hinsichtlich der Strategie, Struktur, Prozessen und
KPIs eine Königsdisziplin und selten ohne Optimierungspotenzial.
Umso lohnender ist die Investition in ein solches „Perpetuum Mobile“ mit abgestimmten Schnittstellen, selbststeuernden Korrekturmaßnahmen und zuverlässigen Frühwarnsystemen.
Otto • Küsters & Cie. Strategy Consultants verfügem über eine lange
Projekthistorie hinsichtlich der Entwicklung und Optimierung
von Management Informationssystemen in globalen Organisationen.
NEW WORK
Wie „fängt“ man
digitale Nomaden?
Corona war die letzte Zündstufe einer unumkehrbaren Entwicklung zum
„New Work“. Der Kampf um Talente der nächsten Generation wird vor
allem im Themenfeld der Arbeitsbedingungen entschieden. Diejenigen
Unternehmen, welche kein Angebot an flexiblen Arbeitszeiten und ortsunabhängigem
Arbeiten haben, werden die „Battle for Talents“ und damit
ihre Wettbewerbsfähigkeit verlieren. Die erfolgreiche Gewinnung von
„digitalen Nomaden“ stärkt dabei gleichzeitig Aspekte wie „Diversity“ und
„Dauer der Unternehmenszugehörigkeit“. Mit flexibleren Bedingungen
des „New Work“ passt sich die Arbeit der Lebensrealität der Work Force
an – nicht umgekehrt.
Als Spezialisten für das Thema „New Work“ unterstützen die Teams von
Otto • Küsters & Cie. Strategy Consultants mittelständische und große
Unternehmen bei der Umsetzung und Erreichung von New Work-Zielen.
Für diesen Projekttyp haben wir die Vorgehensweise „d-nomad“ entwickelt, welche gleichermaßen von unserer Mandantschaft geschätzt und deren Belegschaft gefeiert wird.
KONTAKT
Sprechen Sie uns an!
Wir begrüßen Ihr Interesse an unserem Unternehmen und freuen uns darauf, mit Ihnen in Verbindung zu treten.
Bei Fragen, Anregungen oder Feedback stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.
