FOOD VALUE CHAIN
Einer der größten
Märkte der Welt
Wenn es in der Food Value Chain eine Konstante gibt, dann ist es der permanente Wandel. Die Herausforderungen finden ihren Ursprung in disruptiven Ereignissen wie Green-Deal-Vorgaben, CSR-Anforderungen und Margendruck bei stark volatilen Rohstoffpreisen und -verfügbarkeiten. Diese Herausforderungen führen zu erhöhten Risiken in der Supply Chain. In der Folge ergibt sich der Bedarf nach proaktivem Risikomanagement und führt zu komplexen Anforderungen hinsichtlich der Koordination globaler Organisationen.
Otto • Küsters & Cie. Strategy Consultants unterstützen
die Akteure der Food Branche bei Strategie, Organisation,
Prozessoptimierung und Optimierung ihrer globalen Supply Chains.
„GEGESSEN WIRD IMMER“
Parole von Sprücheklopfern oder Spielwiese für Spezialisten?
Die veränderten Verbrauchergewohnheiten erfordern eine laufende
Überprüfung des Geschäftsmodells sowie der Vertriebskanäle.
Nur so entsteht dauerhaft eine exzellente Performance im
nachfragestarken Food Markt.
In wenigen Märkten haben in den letzten Jahren ähnlich viele
Innovationen stattgefunden wie in der Food Value Chain. Ein unerschöpfliches
Wachstumspotenzial in einer Every-Day Branche
mit dauerhaften Kundeninteraktionen schafft eine hohe Branchenattraktivität
und bewirkt große Wettbewerbsdynamik. In diesem
komplexen Umfeld hinterfragen multinationale Unternehmen
ebenso wie Garagen-Startups ihre Geschäftsmodelle kritisch, um
neue Wege zu profitablem Wachstum zu erschließen.
Otto • Küsters & Cie. Strategy Consultants moderiert diesen anspruchsvollen
Prozess.
BUSINESS-ENABLER ODER BUHMANN?
LEH als Gatekeeper der Kundenschnittstelle
Die Sicherstellung der Verbraucherversorgung ist eine große
Verantwortung und wird zurecht als „systemrelevante“ Aufgabe
eingestuft. Die Wahrnehmung dieser Rolle durch den LEH im Spagat
zwischen fairer Entlohnung und dem Verbraucherinteresse
nach günstigen Lebensmitteln ist tendenziell undankbarer Natur.
In einer Zeit von gestiegenen Lebenshaltungskosten aufgrund von
Inflation ist der LEH gesellschaftlich exponiert und
muss Entscheidungen mit großer Tragweite treffen.
Otto • Küsters & Cie. Strategy Consultants unterstützen den LEH
bei strategischen Fragestellungen und berücksichtigen die Interessen
interner und externer Stakeholder gemeinsam mit dem
Top Management.
KONTAKT
Sprechen Sie uns an!
Wir begrüßen Ihr Interesse an unserem Unternehmen und freuen uns darauf, mit Ihnen in Verbindung zu treten.
Bei Fragen, Anregungen oder Feedback stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.
